Директор легендарного гастронома и… правоверный иудей?
О ранних годах биографии Кислина, родившегося в Одессе в 1935 году, известно немного: едва ли не единственным фактом, который признают все, было то самое руководство одесским гастрономом, да не каким-то там, а знаменитым гастрономом №1 на углу Дерибасовской и Преображенской (тогда, конечно — не Преображенской, а Советской Армии).
Правда, сам Кислин в одном из интервью говорил, что «его» гастроном располагался «возле Привоза».
Ещё официальная биография Семёна Кислина гласит, что в те годы он также являлся верующим евреем и постоянным прихожанином синагоги. Главным религиозным центром жизни одесских евреев тогда являлась разрушенная ныне синагога «Нахлас Елиезер» на улице Одария, где среди прочего выпекали традиционную мацу — это было практически единственное в Одессе место, где правоверные иудеи могли достать ритуальные лепёшки.
К сожалению, ТАЙМЕРУ пока не удалось связаться ни с одним человеком, достаточно осведомлённым в жизни этого учреждения, чтобы подтвердить или опровергнуть факт активного участия Кислина в жизни еврейской общины Одессы тех лет. Чисто субъективно же данный факт представляется весьма сомнительным, в особенности если учесть, что по паспорту Кислин был не евреем, а… украинцем.
Рождение миллионера: связи с Трампом и… русской мафией?
Супруга Семёна Кислина в одном из интервью вспоминала: в советской Одессе у них «было всё», включая автомобиль с личным водителем. Однако этого амбициозному директору главного продуктового магазина Одессы было, по всей видимости, мало, и, как только советское правительство разрешило евреям выезд «на историческую родину», Сэм Кислин стал одним из первых, кто воспользовался этой возможностью, выехав в Израиль в 1972 году.
Правда, далось ему это не без сложностей: мешала та самая запись в паспорте, согласно которой Кислин был украинцем. Пришлось побегать по архивам, добывая нужные доказательства…
Как и многие другие советские репатрианты, Страну Обетованную Кислин рассматривал лишь как промежуточную остановку на пути в Страну Больших Возможностей — США. Там он занялся привычным ему делом — розничной торговлей: открыл магазин по торговле электроникой на Манхэттене.
Известно, что, к примеру, в 1976 году он продал партию телевизоров в кредит для строящегося Commodore Hotel (ныне — Grand Hyatt New York) — одного из первых бизнес-проектов действующего президента США Дональда Трампа. Впоследствии (уже в середине 2000-х) Кислин (по данным американских СМИ) вместе с другими иммигрантами из СССР был одним из инвесторов другого проекта Трампа — отеля Trump SoHo, ныне известного как The Dominick.
Согласитесь, от торговца телевизорами до соинвестора полумиллиардного бизнес-проекта — значительная дистанция. Каким образом Кислину удалось её преодолеть? Здесь всё тоже, как говорится, не так однозначно. Одной из распространённых версий является такая: Кислин, имевший распространённые связи среди советской диаспоры в Нью-Йорке, тесно сотрудничал с быстро набиравшей силу русской мафией, помогая последней легализовать деньги, получаемые преступным путём. Согласно этой версии, Кислин был чем-то вроде инвестиционного банкира у мафиози, получая лично для себя лишь малую толику проходивших через него средств.
Обвинения Кислина в связях с русской мафией не то чтобы совершенно лишены оснований. Так, Кислин совершенно точно имел бизнес-отношения с Михаилом Черным (ударение на последний слог: в именительном падеже его фамилия звучит как «Черной», а не «Чёрный»), который, в свою очередь, действительно сотрудничал со знаменитой Измайловской группировкой (для идиотов из украинских СМИ: Измайловской, а не Солнцевской).
Back in USSR: «ножки Буша» и толлинг
Бизнес-проекты Кислина и Черного начались в конце 80-х, когда в СССР завершалась Перестройка, открывшая двери частному предпринимательству иногда весьма причудливого вида. Кислин и Черной поставляли в СССР продукты питания, автомобили, электронную технику и прочие товары, взамен экспортируя железную руду, кокс, уголь и другие вещи. Умирающие (или искусственно умерщвляемые) советские промышленные гиганты готовы были продавать эту продукцию весьма дёшево, а вот иностранные товары ценились весьма дорого, так что это определённо был весьма выгодный бизнес.
Среди прочего Кислин и Черной через свою компанию Trans commodities занимались поставками в Россию знаменитых «ножек Буша» — замороженных куриных окорочков из США. Сами американцы предпочитают белое куриное мясо, к примеру, грудинку, так что окорочка там являются чуть ли не бросовым, очень дешёвым продуктом.
В полуголодной постсоветской России они пользовались огромной популярностью, несмотря на распространённые сомнения в качестве этого продукта (сейчас ввоз американских куриных окорочков запрещён). Ввозились в Российскую Федерацию и другие ценящиеся там товары: например, апельсины и даже… швейные машинки.
Так недавно эмигрировавшие из СССР люди если не лично, то финансово вернулись на «историческую родину», зарабатывая на её бедственном положении немалые деньги.
Вершиной этого этапа в карьере Кислина можно назвать его участие в знаменитых толлинговых схемах, которые расцвели бурным цветом на руинах советской плановой экономики.
Золотое дно алюминиевого толлинга
Говоря простым языком, в конце 80-х и начале 90-х на пространстве бывшего СССР было много заводов, способных производить ценящуюся на мировом рынке продукцию. У этих заводов было оборудование и коллективы, но не было связей для закупок сырья и продажи готовой продукции, а самое главное — оборотных средств для того, чтобы вести деятельность.
Тут-то на помощь и пришли «бывшие соотечественники» из-за океана. Они были готовы обеспечить поставки сырья и реализацию продукции на внешних рынках, а также дать денег на оперативные расходы — разумеется, не без выгоды для себя.
Основным механизмом сотрудничества стали так называемые толлинговые, или давальческие схемы. Суть проста: иностранный партнёр бесплатно предоставляет заводу сырьё, готовая продукция также бесплатно становится его собственностью, а сам завод получает оплату за услуги по переработке первого во вторую. Причём оплату зачастую более чем скромную: «красные директора» бывших советских заводов охотно соглашались даже на небольшие деньги, потому что единственной альтернативой было отсутствие денег как таковых.
Правда, первым делом после начала сотрудничества «партнёры» обычно смещали старое руководство, ставя во главе заводов своих людей — так надёжнее.
Российское правительство в лице, к примеру, премьера Сосковца (которого часто обвиняют в связях с Измайловской ОПГ) сделало многое для того, чтобы толлинговые операции были не просто прибыльными, а сверхприбыльными. Особо плодоносными они были в сфере производства алюминия, высоко ценившегося на мировом рынке.
Для того чтобы облегчить «иностранным инвесторам» ведение бизнеса, российское правительство, к примеру, отменило экспортные пошлины на алюминий-сырец, а также ввело льготы по уплате импортных пошлин на сырьё, поставляющееся на российские предприятия на условиях давальческого.
Однако у толлинговых (давальческих) схем есть и недостатки. К примеру, когда цены на алюминий на мировых рынках упали, «давальцы», стремясь сохранить прежние прибыли, существенно уменьшили и без того небольшие платежи, которые они «отстёгивали» с барского стола заводам, с которых те фактически жили.
Заводы финансировали по принципу «абы не сдохли»: денег едва-едва хватало на весьма скромные зарплаты рабочим и прочие накладные расходы; о капитальном ремонте или тем более модернизации основных фондов, к примеру, и речи не шло.
Со временем стало очевидно, что давальческие схемы, в своё время ставшие спасением для российской металлургии, начинают становиться якорем на её ногах.
Однако избавиться от давальцев было не так уж просто. Во-первых, те буквально контролировали все связи заводов с внешними рынками. Во-вторых, зачастую контролировали сами заводы, по дешёвке скупив контрольные пакеты их акций и расставив на посты их руководителей своих людей. Кроме того, заводы сознательно опутывали долгами — своего рода удавкой, которую кредитор может ослаблять или (при минимальном неповиновении) натягивать.
Преодолеть толлинговую блокаду удалось благодаря сочетанию двух факторов. Во-первых, поколение «красных директоров» сменили менеджеры нового типа, во многом выросшие под крышей «давальцев» и многому у них научившиеся. Во-вторых, российское государство в определённый момент своей истории сумело, кажется, осознать, что в стратегических отраслях экономики излишняя зависимость от иностранцев губительна.
Союз чиновников и силовиков с «молодой порослью» менеджеров смог в долгой и затяжной борьбе одолеть «давальцев»: к примеру, почти безраздельно контролировавшая алюминиевую промышленность группа TWG была фактически вытеснена с рынка «взбунтовавшимся» против старых хозяев Олегом Дерипаской, ставшим в результате (не без поддержки российских властей) «алюминиевым королём России». А в 2000 году правительство, которое тогда возглавил Владимир Путин, отменило льготы для толлинговых схем и ввело пошлины на экспорт алюминия-сырца.
«Чёрные» годы Кислина
Впрочем, здесь мы немного отошли в сторону: к этому моменту Семён, а точнее, уже Сэм Кислин к «алюминиевой» теме отношения больше не имел. Михаил Черной вместе со своим братом Львом ещё в 1993-м буквально «выбросили» его из бизнеса, взяв вместо него партнёрами братьев Саймона и Дэвида Рубенов — тоже мигрантов, но не из СССР, а из Мумбаи.
Официально всё это было обставлено как «цивилизованный развод» и «раздел активов»: братья Черные оставляют за собой бизнес в сфере цветных металлов, а Кислину отдают чёрную металлургию.
На самом деле, конечно, раздел был весьма неравноценным: «цвет», в частности, вышеупомянутый алюминий, приносил миллиарды уже сейчас, а вот чёрная металлургия, также имевшая определённый потенциал в плане толлинга, была куда более проблемной и менее многообещающей схемой. Кислин, по слухам, с сверхприбыльным бизнесом расставаться не спешил, однако противопоставить вчерашним партнёрам мало что мог: в конечном счёте, за теми стояла пресловутая Измайловская ОПГ, с которой особо не подискутируешь…
Ничего не поделаешь: Кислину пришлось заниматься чёрной металлургией. В России он контролировал ряд крупных заводов, к примеру, «Тулачермет», Коксогорский металлургический завод и другие.
Схема была та же: соглашение о поставках давальческого сырья с уже заложенными «бомбами замедленного действия», через какое-то время «взрывавшимися» долгами, которые не было за счёт чего гасить; «реструктуризация долга», подписание следующих, ещё более кабальных соглашений и назначение лояльного руководства; последующая приватизация предприятий.
Однако те же процессы, что погубили алюминиевый клондайк Черных и Рубенов, разрушили и металлургический бизнес Кислина: российское государство в союзе с местными, чисто российскими олигархами уверенно вытеснило «американских партнёров» с национального рынка. «Тулачермет», например, в начале двухтысячных достался группе «Кокс» Бориса Зубрицкого.
Эпоха «окорочков Буша» и толлинговых схем в России закончилась. Начиналась эпоха «суверенной демократии» и Владимира Путина.
Лишившись бизнеса в России, Кислин обратил внимание на Украину, где у него тоже были определённые наработки ещё с середины 90-х. К примеру, Макеевский металлургический комбинат (ММК), на который структуры Кислина некогда поставляли кокс по всё той же толлинговой схеме, и который при помощи стандартного набора хитрых манипуляций остался должен Кислину 2,5 миллиона долларов.
В 2002 году Кислин пытается зайти на предприятие, переживавшее на тот момент далеко не лучшие дни: завод буквально дышал на ладан, корчась в муках жёсткого финансового голодания, и несколько раз останавливал производство.
Кислин по традиции пришёл на завод с предложением, от которого сложно было отказаться: дать денег на возобновление производства (порядка 30 миллионов долларов) и решить вопросы с поставками сырья и реализации готовой продукции. Взамен же требовалось лишь разрешение завести на завод свою команду управленцев — то есть, начать постепенное поглощение предприятия по схемам, отработанным в России.
Переговоры Кислин вёл с самим президентом Леонидом Кучмой при посредничестве тогдашнего премьера Кинаха. Дело, казалось, было на мази. Однако в ноябре 2002 года Кинах уходит с поста премьер-министра, который вместо него занимает Виктор Янукович. Разговоры об «американском инвесторе» прекращаются как бы сами собой: вместо Кислина спасителем (и новым владельцем) ММК становится «Смарт-групп» российско-донецкого бизнесмена Вадима Новинского.
Кислин и Одесса
Для Кислина, ведущего более чем активную деятельность на территории бывшего СССР, было бы просто нелогично не попытаться расширить сферу своего влияния и на Одессу, где у него, благо, ещё с советских времён оставались определённые связи (в первую очередь, в среде бывших «цеховиков» и, по его собственным признаниям, криминальных авторитетов).
В 1995 году он принимает на своей вилле в США делегацию во главе с тогдашним мэром города Эдуардом Гурвицем. А в 1997 году и сам приезжает в Одессу с ответным визитом.
О чём именно договаривались Кислин с Гурвицем, доподлинно неизвестно: ходили слухи, что Кислин проявлял интерес то ли к «7-му километру», то ли к рынку «Привоз», то ли к Одесскому НПЗ (последнее сомнительно: Кислин всегда избегал иметь дело с нефтебизнесом), то ли к «бесхозным» земельным участкам на побережье.
Ясно одно: ни к чему путному «высокие договаривающиеся стороны» не пришли. Вернувшись из Одессы в США, Кислин дал интервью газете «Новое русское слово», в котором сетовал, что Одессе с Гурвицем «не повезло».
Оно и понятно: при Гурвице у всех наиболее интересных одесских активов имелись или хозяева, или потенциальные выгодоприобретатели, и бывший директор гастронома, пусть и ставший богатым американским бизнесменом, в уже нарисованную картину делёжки города не вписывался.
«Второе пришествие» Кислина в Украину в начале 2000-х также не обошло Одессу стороной. На сей раз оно было более продуктивным (при поддержке премьера и президента-то!): к примеру, тогдашний мэр Руслан Боделан вручает ему звание почётного гражданина Одессы за то, что тот пожертвовал 200 тысяч долларов на ремонт детского санатория «Ласточка».
Кислин активно раздаёт интервью одесским СМИ, в котором широкими мазками рисует свой образ мудрого и человечного американского бизнесмена, готового прийти и вложить в Украину миллионы.
Были ли у Кислина специфические интересы именно в Одессе, или одесские визиты были частью общеукраинской пиар-кампании с прицелом на ту же донецко-криворожскую металлургию? Сказать сложно. Среди прочего Кислин провёл что-то вроде приёма для одесских бизнесменов в популярном тогда ночном клубе «Амстердам».
По воспоминаниям одного из участников этой встречи, Кислин демонстрировал буквально бурный восторг от того, что увидел в Одессе и уверял, что наш город имеет просто фантастические перспективы в области туризма. Это навело нашего собеседника на мысли о том, что Кислина, вероятно, интересовала всё-таки земля в курортной зоне.
«Однако, — добавляет он. — У таких людей язык — это способ скрывать свои мысли, а не высказывать их. Одно можно сказать точно: такие, как Кислин никогда и ничего не говорят и не делают просто так».
Как бы там ни было, «второе пришествие» Кислина также закончилось ничем. Не являются ли недавние заявления уже весьма пожилого бизнесмена прологом к третьей попытке? Об этом сообщает Рамблер. Далее: https://news.rambler.ru/other/41952489/?utm_content=rnews&utm_medium=read_more&utm_source=copylink
2019-08-14 11:22:42